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资本战略:以资本手段,破解企业发展困境!

一、企业目标

一家企业由小到大,理想的发展过程,分为六个阶段:盈利、做强、做大、上市、系族、长青。

不同的老板,因基础、眼界、格局、抱负的不同,会以上述六阶段中的某一个,为企业的经营目标。当然,也有些老板,没有这些概念,也没有明确的目标。这样的老板,不一定不能成功,成就也不一定就小。但目标明晰的老板,方向明确,无疑可以少走很多弯路。

二、现实困境

理想很丰满,现实很骨感。

经济下行周期之下,市场萎缩、竞争加剧、成本上涨、利润下滑,再加上税负高企、融资维坚,企业的处境越来越难。大批企业持续亏损,有的爆发了债务危机,有的资金链已经断裂,在破产倒闭的边缘泣血挣扎。

这种形势之下,企业很容易陷入资金紧张、负债增加、成本攀升的恶性循环。一般的企业,保持持续的盈利都已很难,想要做强、做大、上市,如何能够实现?

三、破局之道

纯产业模式已经势穷,要想改变困顿的局面,或逆转恶性循环的转盘,必须为企业注入新的动力,并对运营模式做出重大改变。

这个动力,就是资本;这个改变,就是产融互动。而破局之道,就在资本战略。

顺境暗藏凶险,困局隐含契机。当前的经济状况,正是运用这一战略的时候。李嘉诚、龚如心,不都是利用经济下行的机会,快速做大的?

四、竞争形势

如果你留意财经新闻,就会发现,大佬们都在纵横捭阖,紧锣密鼓的推进各自的资本战略。各行业的领先者们,很多也都在忙着谋划和实施并购重组、挂牌新三板,或者排队IPO等资本计划。还有很多有远见的企业,也都在悄悄布局。

这些把资本作为驱动之一的企业,将比纯产业驱动的企业,获得更快的发展速度,并得到更多的发展机会。在马太效应的联合作用之下,它们将获得更大的势能。如果你不幸是它们的竞争对手,那将难逃被挤压的命运。除非,你在足够早的时候,也启动了资本战略,并获得了和它们一样的资本动力。

五、外资攻势

外资企业进入中国以来,已经抢占了大量的市场。甚至在有些领域,外资已经占据绝对的统治地位。在外资进入的过程中,伴随着大批中国企业的没落和式微,以及大量本土品牌的消失和雪藏。

随着经济形势的发展,外资介入的领域还将越来越多,程度也将越来越深。而他们攻城略地最重要的一个手段,就是资本攻势。尽管中国也已经出现了一些资本大鳄和高手,但大部分企业,对资本的认识还不够。跟这些经验老道的外资企业相比,甚至只处于小学水平。如果不从现在开始启动自己的资本战略,补足资本的短板,那以后面对这些外资企业的资本攻势时,如何能够对抗呢?

六、两个前提

要启动资本战略,需要具备两个前提。首先,老板要有资本意识,要学会以资本思维,思考企业内外的各种问题。其次,要从企业实际出发,设计适合自己的资本战略方案。

七、两个基础

设计资本战略方案时,要以两个因素为重要基础。一是外部的资本机会,二是内部的资本条件和优势。不以这两点为基础构建资本战略方案,资本战略将难以成功。

【按】

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