企业家之痛:从亏损到破产倒闭

2017-05-08

文 / 9C资本力 周永信

一家企业,如果能从盈利一步步做到基业传承,那是最理想的。但在大多数情况下,这也只能是企业家的一个梦。这个梦很美好,但现实却很残酷。没有哪个企业家,能顺顺利利的实现这个梦。尤其在当前的经济形势下,情况就显得更加严峻。

做企业最基本的目标是盈利。要想做大盈利,就要增加收入、减少支出。要增加收入,就要扩大销量、提升价格;要减少支出,就要降低费用成本。但这些,现在实现起来都已经越来越难。

首先,销量难以扩大。原因有两个,一是市场在不断萎缩,二是竞争在不断加剧。对大部分中小企业来说,在市场总量变小、竞争能力薄弱的情况下,销量是很难扩大的。

其次,价格难以提升。在市场萎缩、竞争加剧的背景下,供过于求的态势也在加剧。这种情况下,除非企业产品有优势突出的差异化竞争力,否则,想要提升价格,基本是不可能的。而大部分中小企业是不具备研发实力的,也就难以开发出优势突出的差异化产品。

最后,费用成本难以降低。企业有几块硬性支出,在当前情况下,是很难降低的。一是原材料采购成本,基本呈逐年上升趋势;二是用工成本,工资标准和社保费用,每年都在上涨。三是税收成本,中国的税负之高,是有目共睹的。

在以上几个因素的复合作用之下,企业想要做大盈利越来越难。如果继续以原来的模式经营,而不是转型升级、果断变革,企业的利润将会变得越来越少。如果不能遏制这种态势,企业将跌入亏损的泥潭。而一旦开始亏损,就有可能陷入资金紧张–高利贷–费用增加–亏损加剧–资金更紧张的恶性循环。如果还是不能采取有效措施,企业的结局,基本就是因资金链断裂而破产倒闭。

如果一个企业,走上了从亏损到破产倒闭的道路,那将是对企业家最沉重的打击。它对企业家的伤害,不仅仅表现在个人财富的损失,更表现在声誉的受损,和心理的重创。不少企业家都因为承受不了这种痛苦,而选择了跑路,甚至跳楼。

企业所面临的严峻形势,并不是现在突然出现的,而是由来已久的,只不过在当下表现的更为突出。另外,这种严峻的形势,也不是第一次出现。与之类似的情况,在历史上早就出现过不止一次。甚至在某些时候,企业所处的环境比现在更加恶劣。但即使是这样,仍然有一批优秀的企业,不断发展壮大,成为各个领域的王者或霸主。

企业要想在当前的严峻形势下生存下去,就要向那些优秀的王者和霸主学习。从他们身上能学到的东西,比从任何一本管理书上能学到的东西都要多。

要学习他们,就要研究他们是怎么发展起来的,是怎么做大做强的,使用的什么战略,采取的什么措施。但最关键的,是要找到他们的共同或类似之处,进行重点研究。因为其中很可能隐藏着某些重要的商业规律,是他们成功的密码和钥匙,甚至是所有企业成功的必然法则。

仁者见仁,智者见智。研究同样的企业,不同的人会有不同的结论。接下来的文章,我会写一写我的发现。

关于作者:周永信,9C资本力创始人、股权律师,著有《左手企业经营 右手资本运作》一书。

【按】

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