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股东争端 | 股东争斗中的盲动和乱拳,是妙招还是毒药?

作者:周永信 | 来源:9C资本力

盲动和乱拳,有时能让老师傅蒙圈。但是,这只适用于规则简单或没有规则的领域。

如果一个领域规则很复杂,那么,盲动和乱拳,则很容易产生两个问题:第一,不符规则而无效;第二,违反规则而被罚。

股东争端,就是这样一个领域。

一、收购

深圳有家C公司,收购了某K公司99.96%的股权。K公司原股东为29名自然人,其中L总为K公司创始人,持股最多,是核心人物。

收购完成后,K公司管理团队不变,L总继续担任执行董事,监事也继续由原管理团队成员担任。

收购时,L总为首的29名自然人承诺,收购后,K公司2018年、2019年、2020年的净利润不低于12,500万元、14,000万元、15,500万元。否则,L总等人将进行业绩补偿。

由于收购方式是发行股份和现金相结合,故L总等人同时获得了C公司部分股权,合计持股比例9%左右。

收购后过了没多久,C公司的实际控制人了发生变更,原控制人退出,新控制人W总上位。

三年过去,K公司2018年、2019年、2020年实现的净利润为13,463万元、12,926万元、7,558万元,累计完成承诺业绩的80.83%。

二、争端

W总决定收回K公司控制权,并要求L总承担业绩补偿责任。

这时,K公司突然提出,经内部审查,发现存在1.68亿未入账销售返利。该返利是一种需要支付给客户的支出。

C公司是上市公司,当时恰逢年审,负责年审的会计师事务所,无法判断返利的合理性,向C公司出具了无法表示意见的审计报告。这直接导致了C公司被风险警示,也招来了监管机构的问询。

为消除相关影响,C公司成立了调查组,赶赴K公司了解情况。但K公司的管理层,不配合调查组工作,调查组无功而返。

在回答监管机构的问询时,C公司表示,返利问题将影响K公司2018年、2019年、2020年的业绩数据。

这意味着L总等人的业绩补偿,需要在原有基础上,加上1.68亿。

K公司提供了一份书面说明,解释了返利形成的原因和过程。最后表示:经与客户沟通,已经取消了该销售返利。

说有就有,说没就没,难道都是一句话的事儿?

一个多月后,C公司召开董事会和股东大会,罢免了L总K公司执行董事的职务,并选任了新的执行董事。由于K公司法定代表人由执行董事担任,所以K公司的法定代表人也将变更。

之后,C公司办理了K公司的工商变更登记手续,并取得了换发的K公司营业执照。

同时,由于L总不配合办理公章交接手续,C公司将K公司的公章也换了。

下一步,就是直接接管K公司了。

三、对抗

为阻止C公司接管K公司,L总先是以自己的名义,通过K公司官方公众号,发布了一份《致C公司董事会、监事会、K公司全体员工、供应商、经销商的公开声明》,指责W总:因自身原因,为谋取个人私利,不顾公司长远发展及员工的利益,频繁滥用实控人地位损害C公司利益,损害K公司利益,导致长期盈利的K公司也产生亏损、生产经营陷入严重困境。

然后,又以工会和全体员工名义,通过K公司官方公众号,发布了一份《致C公司董事会、监事会、高管<关于请求及时制止W总滥用控制权损害K公司全体员工利益的函>》。

此外,L总还以持股5%以上股东的身份,向C公司董事会邮寄了一份《关于C公司临时股东大会增加临时提案的通知函》,提请董事会在临时股东大会议程中,增加罢免W总董事并选举L总为董事的议案。

最后,又通过K公司公众号发布《致C公司董事会、监事会、全体中小股东的一封公开信》和《K公司全体经销商关于坚决支持以L总为首的创始团队工作的声明》,以图在C公司召开临时股东大会时,争取其他股东的支持。

临时股东大会召开前一天,C公司接到举报:L总组织部分财务人员打包财务资料,可能准备转移、隐匿会计凭证、财务账册。

C公司即刻报告证监局,然后安排人手,在马路上截获了一辆货车,车上载有K公司的会计凭证。C公司立刻报警并向证监局报告。

经警方聘请的第三方会计师事务所和C公司财务人员共同清点,车上文件共计108箱,主要为K公司2018年、2019年、2020年的原始会计凭证及账簿。

第二天,临时股东大会如期召开,L总所提的议案只有17%的股东同意,未能获得通过。

当天,C公司派人到K公司所在地,试图接管K公司。结果在门口受到阻拦,无法进入公司。

后来,在政府协调下,C公司委任的新管理层终于进入K公司,接管了各项工作。

【小结】

综合来看,L总的各项举动,都属于盲动和乱拳,不能实现自己的诉求。这些举动不但是无效的,有一些还会招致对自己的惩罚。

反观C公司,则颇具章法。不但成功收回了K公司的控制权,还获得了相关证据,为后续追究L总业绩补偿、损害公司利益、隐匿会计凭证等法律责任,做好了准备。

【按】

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关于作者:周永信,9C资本力创始人、股权律师,《左手企业经营 右手资本运作》作者。

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