恒大、融创、宝能这些大公司为什么会暴雷?债权人和投资人避雷的关键节点是什么?

恒大、融创、宝能,曾经是多么强大的存在! 为什么这样的公司,也会暴雷呢?不是说大者恒大、强者恒强吗? 雷分两种,财务雷和债务雷。 恒大、融创、宝能这些公司,暴的主要是债务雷。所以,这里只说债务雷,财务...

拼多多营收和利润高增长,营销费用却下降,这是如何实现的?

2022年二季度,拼多多的老板,估计心情很好。 财报显示,该季度拼多多营业收入314.396亿元,同比增长36%,归母净利润88.96亿元,同比增长268%。 在形势严峻的2022年,这个成绩是如何实现的呢? 任何财报数据,都...

格力暗战3:面对飞利浦空调挖角 格力的选择与背后的黄雀

上文提到,飞利浦空调是吃着格力的营养长大的。 飞利浦空调的董事长来自格力,总裁来自格力,一大半员工也来自格力。 据媒体报道,它还用着格力的标准和渠道,甚至还在终端借用客户对格力的信任,推销着自己的产...

格力暗战2:神秘的飞利浦空调 吃着格力的营养长大

格力核心经销商,高调宣布:不做格力空调了,转做飞利浦空调了。 有人说:飞利浦剃须刀我知道,可这个飞利浦空调,是从哪里冒出来的?以前怎么没听说过? 没听说过不稀奇,因为运营飞利浦空调的,并不是我们想象...

格力暗战1:董小姐的张良计 经销商的过墙梯

格力核心经销商,转做飞利浦,背后原因,令人唏嘘。 一、困局 空调江湖,格力已称雄多年,除美的、奥克斯外,几无对手。 然而,盛衰荣枯,是永恒的规律。再猛的人,也有暮年;再强大的公司,也阻挡不了衰退的到来...

贤合庄:陈赫火锅品牌股权资本局

近日,陈赫退股贤合庄事件持续发酵。 作为一家火锅品牌,贤合庄只用几年时间,就发展了近800家加盟商门店。之后,门店数量又迅速缩水,并引发与加盟商之间的激烈矛盾。 这一切是如何发生的?陈赫与贤合庄之间是什...

山东蓝翔商业版图揭秘及恩怨难了根源

近日,山东蓝翔再起风波。 先是4月27日,创始人荣兰祥的女儿荣婷,发布视频实名举报母亲孔素英(已于2014年与荣兰祥离婚),称:“我母亲孔素英在媒体上说的均都不实,她非法处置商丘天伦小区房产的目的是想...

6亿买股100万卖,谨防控股股东利用股权交易侵害中小股东利益

一美公司主要股东为饮马公司、正达公司、和信公司,实际控制人X先生,通过饮马公司,间接控制一美公司。 小仓公司是中仓公司的全资子公司,中仓公司为上市公司,其控股股东大仓公司,持有中仓公司35%的股份。中仓...

农夫山泉老板钟睒睒成首富,主要因为这三大原因

通过富豪榜,可以看出财富的流变,和时代的变迁。 《2022胡润全球富豪榜》发布了,低调的农夫山泉老板钟睒睒,蝉联中国首富,身价4550亿元。 其实,钟睒睒不只拥有在香港上市的农夫山泉,他在国内A股,还有一家上...

美的创始人何享健被劫持事件,能给我们什么警示?

6月19日更新:警方最新通报已出,嫌疑人不是供应商,请知悉。 ————-以下为原回答————– 真相未明,谈警示,只能建立在对事实的假设之上。 一、嫌疑人的动...

如何面对竞争对手?看曹操是如何起家的

曹操初期,兵力很少。他的第一桶金,来自于兖州之战,对手是黄巾军。 战前,曹操只有千余人。 《三国志》记载:“太祖将步骑千余人,行视战地,卒抵贼营,战不利,死者数百人,引还”。 而对手呢,号称百万。 《三...

企业成败,外因大于内因

经营企业是一项艰巨的任务,成与败,受诸多因素影响。但如果做一大类划分,所有因素可分为外因和内因。这其中,外因尤其重要,它是企业成败的先导因素。这么说,并非否定内部努力的价值。内部努力很必要,但它必...

企业极速成长三要素

中小企业处境艰难,要想改变夹缝生存的状态,有三条路可走:做轻、做强、做大。不管走哪条路,有一个问题都是绕不开的,那就是如何使企业快速成长。 另外,中小企业普遍资金紧张,融资需求一直很强烈。从银行很难...

企业困境与夹缝生存

现在的实体企业,普遍经营困难。尤其中小企业,更是举步维艰,甚至大面积的陷入经营困境。这有内外多方面的原因。但如果深究根源,你会发现,中小企业长期处于夹缝生存状态,是最深层次的原因。如何改变这种夹缝...

企业家的诉求抱负与情怀

企业家作为最艰辛的职业之一,工作时间长、职业风险高、精神压力大、受的委屈多、身体状况差。他们如此辛苦,究竟是为了什么呢? 一、诉求 1、个人财富 获取个人财富,无疑是企业家的第一诉求,也是做企业的发源...

企业家是最艰辛的职业之一

中国企业家,只有企业没有家。一旦选择了做企业家这条路,便将终身与艰辛为伴。 一、超负荷工作 员工有工作时间限制,一下班就可以回家,延长工作时间可以要求加班费。可企业家没有上班下班之分,你看有几个企业...

产融杂谈 | 乐视危局及企业家的软肋与恐惧

创业大潮之下,无数热血青年,都梦想着成为掌控庞大商业帝国的企业家。但其实,企业家是一个无比艰辛又很悲催的职业。 小富即安的都是小老板,真正的企业家,都有一颗做大做强的雄心,甚至,上市都只是他们的阶段...

要么做大做强,要么出局离场

所有的企业,都走在企业成长这条路上,只是方向不同,到达终点的距离不同。 一个方向是做大做强,是主动的;另一个方向是出局离场,是被动的。 曾经,企业发展到某种程度,可以停下来,享受胜利的果实。因为市场...

企业家之痛:从亏损到破产倒闭

一家企业,如果能从盈利一步步做到基业传承,那是最理想的。但在大多数情况下,这也只能是企业家的一个梦。这个梦很美好,但现实却很残酷。没有哪个企业家,能顺顺利利的实现这个梦。尤其在当前的经济形势下,情...

企业家之梦:从盈利到基业传承

企业家,是一个外表光鲜,但内在无比辛苦的职业。 企业无时无刻不面临方方面面的问题。所以,从创立企业的第一天起,企业家就与焦虑相随,与烦恼为伴。 员工是8小时工作制,下了班就可以把一切烦恼抛诸脑后。但企...

企业进化:从盈利到基业长青

老板的职业是经营企业,以此实现自己(或家族、组织)的各种欲求和梦想。既然经营企业,那就肯定想把企业做大、做强、做好。但任何事情都不可能一蹴而就,经营企业也需要经历不同的阶段,克服不同的阻力,才能最...

产融杂谈 | 商界大佬 因何陨落

中国的民营企业中,出现过资本大佬无数。他们无一不以过人的才智,创造过惊人的奇迹。但现在,有些人已经陨落。 纵观那些陨落的资本大佬们,其兴也勃焉、其衰也忽焉。 经验需要总结,教训应该吸取,那这些曾经无...

产融杂谈 | 一度理论使用指南

牟其中成名于飞天计划,即用国内大量轻工产品,从前苏联换回4架图-154民航机。 做完该项目后,他总结成功经验,于1992年提出了一度理论(99度+1度=沸腾,详见《周永信说资本12:牟其中的一度理论》)。之后,以该...

产融杂谈 | 牟其中的一度理论

牟其中,中国商界极富争议的人物。 关于他的罪与非罪、功过是非,不想妄加评论。但他做的一些事,和他的一些言论,由于可以就事论事,倒可以稍微发表点个人的看法。 他做过的最出名的事,是飞天计划和放卫星;所...

不可重现的产融大手笔:一次收购101家企业

他以敏锐的市场嗅觉,抓住时机,果断出击,玩出了惊世骇俗的大手笔。 他在1992年所创造的,一次性收购101家国有企业的壮举,前无古人。并且以后,也应该不会再有来者。 尽管,这与其背后的雄厚财力密不可分,但单...

周永信杂思 | 如何拉高智商

提示:良药苦口,怕苦的请绕行,不怕苦的跟我来。 文章《周永信杂思13:智商是被如何拉低的》,分析了我们(部分精神强健的牛人不在其列)的智商,被不断拉低的原因,算是提出了问题。那如何解决问题呢?也就是说...

周永信杂思 | 智商是被如何拉低的

提示:揭疤会疼,怕疼的请绕行,不怕疼的跟我来。 神探夏洛克有一句经典台词:“整条街的智商都被你拉低了”。这话尽管搞笑,但也有点尖酸刻薄。不过也值得我们反思:智商真的能被拉低吗?我的智商够不...

周永信说资本9:上市公司+PE基金模式 并购退出LP风险分析

问:有家上市公司跟一家PE共同投资成立了一个私募并购基金(有限合伙)对外募集资金,上市公司出资1/3作为劣后,剩下为优先级LP和同股同权LP。投资标的的退出机制为该上市公司优先收购,这种情况下有没有可能发生...

周永信说基金3:私募股权基金的另类价值

说明:本文为《如何成立一支天使/VC/PE基金》系列文章的第3篇,部分内容摘录自9C内训《天使/VC/PE基金设立指南》,更多文章请关注作者微信:877811366。 在本系列文章的第2篇《为何成立私募股权基金》中,介绍了...

创业者在注册公司前需要做哪些必要的准备?

项目当然要有,因为这涉及你要注册个什么类型的公司;合伙人根据需要定,现在允许注册自然人独资的公司,所以合伙人不是必须的,但从经营角度来讲,一般需要;计划书不是必需,或有个大概的就行;资金方面,注册资本...

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