9C资本力《商业计划书诊断——缺陷审查与修改建议》


【顾问项目】商业计划书诊断——缺陷审查与修改建议;

【顾问对象】尚未联系投资人或已被投资人拒绝(包括投递无回应)的创始人;

【顾问内容】全面审查商业计划书的缺陷、问题、不足,并提供修改建议。

#设置说明#

很多创始人的融资方式是:自己(或找人)写出一份商业计划书,然后就到处投递。

但结果,往往并不理想(大多会毫无回应)。

这有多方面的的原因。比如项目不够好、团队不够强、没有进行融资策划等。但商业计划书的质量,无疑也是很重要的一个因素。

投资人每天要收到很多商业计划书,直接投递本来就难以引起足够重视。如果计划书的质量再不过关,那希望就更是渺茫了。

更为重要的是,一个项目对投资人的第一印象很重要。第一印象一旦形成,再想改变往往很难。

如果这个第一印象是良好的,那当然很好。但如果是不好的,那再想引起这个投资人的重视,就很难了。

所以,创始人融资,一定要珍惜留给投资人的第一印象。

如果没有机会接触投资人,并且项目也还籍籍无名,那这个第一印象,就是你投递给投资人的商业计划书。

商业计划书能显示很多信息,不只是你想写到上面去的那些。

一个有经验的投资人,能从一份商业计划书上看出很多东西。

这包括形式的、内容的,创始人有意提供的,还有无意中流露或留下的,都将作为一部分,为投资人拼凑出一个或性感、或平庸、或高明、或低劣的第一印象。

很多创始人没有利用好这个机会,被投资人拒绝或根本就得不到回应。这时候,更应该深刻反思一下商业计划书中的问题。

如果不明了问题所在,就不能针对性的予以解决。不解决,下次融资还会碰壁。这样反复几次,这个项目在资本市场也就彻底失去机会了。

所以,不管是已经写了计划书,还没有投递出去的创始人,还是已经投递出去,但没有得到积极反馈的创始人,对自己的计划书,做一个系统的诊断,都是很有必要的。

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