股东参谋
股权律师+资本顾问

2016年04月的文章

股权成长

产业经营VS资本经营VS产融结合 | 周永信说产融03

为实现企业各阶段目标(见《企业进化:从盈利到基业长青》),企业需要不断发展壮大。发展壮大的的具体参数有两个,一是资产规模,二是利润规模。 从分析资产和利润产生过程的企业价值链(见《企业价值链:资产/利润创造密码》)可以看出,要想做大资产,可...

股权成长

企业价值链:资产/利润创造密码 | 周永信说产融02

任何老板做企业,都希望能不断提升企业的实力,让企业由小变大、由弱变强。而企业的实力大小,最重要的参数有两个,一是资产,二是利润。这两个参数既各自独立,又互相影响。 为了寻找提升企业资产和利润的方法,并设计企业做大做强的模式,我们需要对企业资...

杂谈

企业进化:从盈利到基业长青

老板的职业是经营企业,以此实现自己(或家族、组织)的各种欲求和梦想。既然经营企业,那就肯定想把企业做大、做强、做好。但任何事情都不可能一蹴而就,经营企业也需要经历不同的阶段,克服不同的阻力,才能最终实现目标。 那如果一切顺利的话,一家企业的...

股权成长

资本战:商业竞争大杀器 | 周永信说产融01

商场如战场,经济下行时期,竞争将更加激烈! 经济形势好的时候,商业竞争是在下围棋,大家都有的挣,只是你多我少的问题。但经济一旦下行,就将从下围棋过度到下象棋。这时候,已经不再是谁多谁少的问题,而是谁能战胜对手,继续生存下去的问题(当然,如果...

杂谈

产融杂谈 | 商界大佬 因何陨落

中国的民营企业中,出现过资本大佬无数。他们无一不以过人的才智,创造过惊人的奇迹。但现在,有些人已经陨落。 纵观那些陨落的资本大佬们,其兴也勃焉、其衰也忽焉。 经验需要总结,教训应该吸取,那这些曾经无限辉煌、叱咤风云的大佬们,是因何而陨落的呢...

杂谈

产融杂谈 | 一度理论使用指南

牟其中成名于飞天计划,即用国内大量轻工产品,从前苏联换回4架图-154民航机。 做完该项目后,他总结成功经验,于1992年提出了一度理论(99度+1度=沸腾,详见《周永信说资本12:牟其中的一度理论》)。之后,以该理论为指导,他又操作了很多...

杂谈

产融杂谈 | 牟其中的一度理论

牟其中,中国商界极富争议的人物。 关于他的罪与非罪、功过是非,不想妄加评论。但他做的一些事,和他的一些言论,由于可以就事论事,倒可以稍微发表点个人的看法。 他做过的最出名的事,是飞天计划和放卫星;所发表的最出名的言论,是一度理论和第四产业理...

股东争端

创业公司大股东是VC的风险 | 周永信说股权02

一般来讲,投资一家创业公司的VC,是不会超越创始人成为企业的最大股东的。并且创始人也会有意的保持自己的控股地位,这样自己更容易掌控局面,也更有利于企业的稳定和发展。 但在现实中,也的确存在少量VC的持股比例超过创始人成为企业最大股东的情况。...

杂谈

不可重现的产融大手笔:一次收购101家企业

他以敏锐的市场嗅觉,抓住时机,果断出击,玩出了惊世骇俗的大手笔。 他在1992年所创造的,一次性收购101家国有企业的壮举,前无古人。并且以后,也应该不会再有来者。 尽管,这与其背后的雄厚财力密不可分,但单凭这眼光和魄力,也不是普通人可以企...